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近日,为总结2016年科技创新工程实施进展并进行团队绩效考评,郑州果树研究所组织召开科研团队交流汇报会。所领导班子、学术委员会委员、职能部门负责人、中级以上科研人员70余人参加了会议。副所长刘崇怀主持会议,所长曹永生做总结发言。
郑果所10个科研团队首席,围绕2016年任务目标,任务完成情况,主要成效、经验和存在的问题以及2017年工作计划四个方面进行了工作汇报,学术委员会委员按照绩效考评打分标准对各团队进行了定性打分和排序。此次会议有效总结了2016年创新工程实施期间取得的成绩和存在的问题,梳理并明确了2017年工作方向和研究内容,达到了预期目的。
曹永生在总结时指出,创新工程实施要以突出 “四个自主”和“四个点”为方向,“四个自主”即要产出有特点的自主基因、有推广面积有影响的自主品种、可应用有展望的自主技术和可转让的自主产品;“四个点”即研究工作要有特点、有看点、有亮点和有闪光点。针对工作中存在的问题,他建议,一是进一步优化科研团队名称,使之更严谨和科学;二是明确创新工程的定位与方向,要以长期性的科研工作和任务为重点;三是加强科研团队间协作,提高协作主动性;四是确保科研成果“立地”,扎实推动重大成果培育;五是加强经费管理,使其发挥更大效能。